嚴(yán)建華等一行來(lái)我公司調(diào)研工作

4月13日下午，杭汽輪集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)建華、副總經(jīng)理王振峰、國(guó)資委派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)夏文浩、總經(jīng)理助理張國(guó)華、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長(zhǎng)丁平、副部長(zhǎng)徐貴祥等一行六人就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、“精細(xì)管理、控本增效”工作及安全生產(chǎn)工作來(lái)我公司調(diào)研。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孟中惠，常務(wù)副總經(jīng)理周阿虎，總工程師王寅華，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳國(guó)良等陪同調(diào)研。
    首先，孟中惠總經(jīng)理向集團(tuán)調(diào)研組匯報(bào)了公司今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)提出了公司下一步工作設(shè)想，公司繼續(xù)開(kāi)展“精細(xì)管理、控本增效”工作打算及搬遷新廠(chǎng)房后加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要求等，公司其他領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作了匯報(bào)。

在聽(tīng)取了公司上述情況的匯報(bào)后，調(diào)研組各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就我公司如何進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)、加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作、解決當(dāng)前資金困難等問(wèn)題作了深入了解并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

最后集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)建華作調(diào)研總結(jié)。他首先肯定了公司一季度的各項(xiàng)工作，他指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下，杭發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有創(chuàng)新的理念，新廠(chǎng)房搬遷后，公司在今后技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品發(fā)展方向、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)等方面有設(shè)想、有行動(dòng)，相信公司隨著搬遷后各項(xiàng)工作的理順，一定會(huì)發(fā)展的更好。他要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)全體職工，盡快縮短磨合期，同時(shí)加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的配套與合作，重點(diǎn)要放在關(guān)健的技術(shù)上來(lái)，加強(qiáng)人才的引進(jìn)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的精細(xì)管理，通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)工作提升公司效益。結(jié)合G20峰會(huì)，他要求公司加強(qiáng)綜合治理、做好維穩(wěn)工作、確保安全生產(chǎn)，做好峰會(huì)期間生產(chǎn)任務(wù)完成和客戶(hù)交貨的提前量。