公司繼續(xù)開展“精細管理、控本增效”活動

為應(yīng)對目前依然不容樂觀的市場形勢，進一步加強控本增效工作，提升企業(yè)的精細化管理水平。近期，公司決定繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)開展“精細管理、控本增效”活動。

這項活動的總體要求，必須緊緊圍繞孟中惠總經(jīng)理在年度工作會議上所作的《齊心合力、奮勇進取，為再鑄杭發(fā)輝煌努力奮斗》工作報告中所提出的2017年度“以回款、壓庫為重中之重，確保抓出實效；以經(jīng)營工作為中心，努力拓展市場；以技術(shù)進步為重心，積極開拓創(chuàng)新；以按期履約為目標，增強產(chǎn)出能力；以精細管理為要求，提升效益、效率；以強黨建和文化建設(shè)為抓手，切實凝聚正能量”等六個方面的工作重心，以“搶合同、壓成本、穩(wěn)增長”為主線，以“新廠房、新氣象、新思路、新突破、新提高”為要求，抓住重點、難點和突出問題，進行課題立項，積極破解，努力實現(xiàn)突破。并要求各單位對于“精細管理、控本增效”活動的實施與開展必須高度重視，對于活動的開展要認真做好宣傳發(fā)動工作，全員參與。要根據(jù)活動內(nèi)容，認真梳理工作中有待改進和提高的環(huán)節(jié)，確定活動開展課題。并在每季末將季度開展情況形成書面小結(jié)，在年底前做好活動總結(jié)。

為確保這次活動能取得實效，公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。孟中惠任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,周阿虎 、王寅華、陳國良任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。徐祖華任工作小組組長,姚志祥、洪國剛、丁達兵、俞張友任工作小組成員。